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                集团要闻
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                【基层党员话安全】从“关羽败走麦城”话煤矿“安全管理”(中太公司:郝大龙)

                济能发集团 2019/06/14 08:17

                从“关羽败走麦城”话煤矿“安全管理”

                关羽是三国时期威镇四方的五虎上将之一,这名衔绝不是随意就能得到的,从千里走单骑、单刀赴会,到温酒斩华雄、诛文丑,再到擒于禁斩庞德、水淹七军,可谓勇冠三军、智慧过人。可就是这么一位名声大振的英雄好汉却因一件不起眼的小事,最终落了个走麦城、丢性命的悲惨结局。

                在煤矿安全管理中,我们有时也以“走麦城”来形容失责,在被批评、被处罚后,事故相关责任人多以“倒霉、点背”“运气不好”等理由来为自己开脱责任,而没有从根本上深入查找问题的根源。

                细品《三国演义》我们不难发现,当初留守荆州之时,诸葛亮再三叮嘱关羽务必认真履职,并明确告知他要严格执行好“北拒曹操,东和孙权”之策。而关羽在留守荆州之后,时间一长便渐渐淡化了管理意识,抓工作全凭着经验来,况且盲目地以为自己武功盖世,无人能敌。正是由于这种轻敌思想,疏于管理,从而导致了关羽的先锋官傅士仁、糜芳在岗时饮酒,致使“帐后遗火,烧着火炮,烧毁军器粮草、火炮打死本部军人”,再到东吴吕蒙乘势偷袭并占取荆州,导致关羽败走麦城,丢了性命,一世英名就此陨落。 

                我们细细从安全角度分析关羽之败,不难发现,关羽从辉煌走向失败表面上看是突发意外性因素,但意外中存在着必然,其中最关键的因素在于他取得赫赫战功后,骄傲自满情绪不断生长,从而忽略了日常对下属的管理。将官不认真履职而是在岗位上饮酒玩耍,关羽知道情况后对此并不在意,依然按部就班地过着自己的生活,这是制度不严格执行的表现。就像安全管理制度一样,完善的安全管理体制,看似牢不可破,但如果管理者不把制度落实到现场,而是一味地凭经验管理,那么,再完好的制度也将变成一堆废纸,流于形式。

                笔者认为安全管理重在持之以恒,戒骄戒躁,当以久久为功的态度,投身于现场,及时发现并解决问题,不留一点隐患,不存一点侥幸,这才是避免安全管理“走麦城”、保证“荆州”不失最有效的方法。 

                                                      ■ 中太公司   郝大龙